Muitos empresários pensam que só grandes empresas podem se tornar franquias, mas a verdade é que negócios menores, como o seu, já estão conquistando esse caminho de crescimento e ganhando dinheiro com royalties! E o melhor: tudo isso pode acontecer de forma simples, sem complicações e sem precisar fazer tudo sozinho.
Gabriel Rezende é um renomado especialista em franquias, estruturação de processos e estratégias de expansão, com mais de 16 anos de experiência no mercado. Sua trajetória inclui contribuições significativas para o crescimento de marcas icônicas como Habib’s, Burger King, KFC e, atualmente, lidera a expansão da franquia GIRAFFAS.
Graduado em Marketing e Publicidade, com pós-graduação em Comércio Internacional e Relações Internacionais pela FGV, Gabriel combina conhecimento técnico aprofundado com uma visão estratégica aguçada. Sua expertise tem sido fundamental na transformação de negócios em franquias de sucesso, compreendendo profundamente as necessidades tanto de franqueadores quanto de franqueados.
Com uma presença consolidada nas redes sociais, seus conteúdos já alcançaram milhões de visualizações, impactando e orientando empreendedores a tomarem decisões mais assertivas e seguras na hora de investir em franquias.
Além disso, oferece mentorias personalizadas para aqueles que desejam ingressar no setor de franquias, garantindo que suas escolhas sejam assertivas e alinhadas ao seu perfil comportamental.
Se você sonha em transformar seu negócio em uma franquia de sucesso, está no lugar certo. Conte com a expertise de Gabriel Rezende para impulsionar sua jornada empreendedora rumo ao sucesso!
Muitos empresários acreditam que para crescer basta abrir novas unidades do próprio bolso, contratar mais funcionários e tentar expandir sozinho.
Mas sabe o que acontece?
O segredo das empresas que mais cresceram nos últimos anos não foi abrir novas unidades sozinhas.
Elas entenderam que crescer sem um modelo estruturado traz mais riscos do que resultados.
A solução? Franquias!
Empresas que antes estavam presas no crescimento desorganizado hoje possuem redes de franquias sólidas, operando com eficiência e gerando faturamento recorrente.
Antes de conhecer esse método, eu achava que transformar meu negócio em uma franquia era algo impossível sem investir milhões. Em poucos meses, já tinha minha primeira unidade franqueada e tudo funcionando com um modelo estruturado e padronizado. O suporte foi essencial para eu crescer de forma segura!
Empresários que tomaram essa decisão nos últimos meses já estão fechando contratos de franquia, ganhando dinheiro com royalties e expandindo seus negócios.
A credibilidade de quem já ajudou empresas a estruturarem e expandirem com segurança e resultado.
Expandir seu negócio pode ser um desafio quando você tenta fazer tudo sozinho. Mas e se você pudesse crescer rápido, sem precisar investir do próprio bolso e sem sobrecarregar sua operação?
Formatações
Clientes Atendidos
Comercializações (expansão)
Sim! Muitas das maiores redes de franquias começaram pequenas. O importante é que seu modelo de negócio seja replicável e tenha demanda. Temos uma ferramenta para analisar isso para você.
O custo pode variar de acordo com o nível de estruturação necessária. Mas ao contrário do que muitos pensam, não é preciso investir milhões para formatar uma franquia. Agende uma análise para entender o que seu negócio precisa.
O processo de formatação de uma franquia leva em média de 2 a 6 meses, dependendo do nível de franqueabilidade. Nossa equipe garante que tudo seja feito de forma estratégica e dentro das normas.
Pelo contrário! Um modelo bem formatado dá mais controle e menos trabalho ao empresário, pois cada franqueado segue um padrão estruturado e validado. Você cria um sistema onde outros investem para expandir seu negócio, sem que você tenha que administrar tudo sozinho.
Nós estruturamos sua empresa para que ela esteja totalmente preparada para a expansão como franquia. No entanto, a captação de franqueados é uma etapa à parte, e também oferecemos esse serviço para nossos clientes que desejam acelerar seu crescimento.
Você pode expandir sozinho, mas isso exige um investimento maior, mais tempo dedicado à gestão e aumenta os riscos. Com uma franquia, além de crescer sem precisar investir tanto do próprio bolso, você conta com um franqueado que está diretamente envolvido no sucesso da unidade. Diferente de um gerente contratado, que pode apenas cumprir seu horário de trabalho. O franqueado tem um interesse real no crescimento do negócio, garantindo mais comprometimento e resultados.
Todo negócio pode ser uma franquia, porém precisa analisar o nível de franqueabilidade que o seu negócio se encontra.
Mas se você já teve clientes perguntando se você já é uma franquia. Isso é um sensor muito importante pra você ser uma franquia.
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